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海南 團隊共識管理專(zhuān)題
來(lái)源: | 作者: | 發(fā)布時(shí)間: 2024-05-25 | 131 次瀏覽 | 分享到:

團隊協(xié)作是橫向與豎向的完美結合,思維暢通才能行為暢通。通過(guò)共好策略的應用,引導管理者有效建設團隊合作的方法與技巧。

管理者既要帶領(lǐng)好團隊,還要做好企業(yè)內部跨部門(mén)的協(xié)調。通過(guò)與平行部門(mén)、與上級匯報與溝通多方面進(jìn)行訓練,實(shí)現更高效的合作與管理。

課程大綱

共七講:

一、團隊意識的培養與滲透

二、團隊共識的統一目標

三、打破障礙,達成共識

四、團隊協(xié)作意識

五、團隊成員之間的溝通

六、構建團隊信任

七、分清團隊成員職責


方 加

便 我

溝 微

通 信

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